nos offres
Nos domaines d'intervention
Performance des organisations
Stratégie de développement
• Définition de l'ADN
Raison d'être, valeurs, archétype
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• Plan stratégique à 3 / 5 ans
Etat des lieux, étude de marché, analyse de la chaîne de valeur, vision stratégique, reconfiguration du portefeuille d'activités, élaboration de la stratégie, formalisation du plan stratégique et accompagnement à la mise en oeuvre
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• Business Plan
Compte de résultat prévisionnel, prévisionnel de trésorerie, plan de financement, info mémorandum pour les partenaires bancaires ou investisseurs en capital
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• Stratégie de croissance organique, marketing et commerciale
Stratégie et identité de marque, communication, segmentation et ciblage, développement de nouvelles cibles, de nouvelles offres, stratégie de pricing, développement de nouveaux canaux de vente dont digitaux
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• Stratégie de croissance externe
Elaboration de la stratégie de croissance externe, définition des critères de ciblage, portrait-robot de la cible idéale, méthode de veille et recherche de cibles, audit d'acquisition stratégique (due diligence) plan d'intégration post acquisition (post-merger integration)
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• Stratégie d’innovation
Objectifs stratégiques, animation de séminaire de créativité et d'idéation, analyse de potentiel marché, mise en place de culture et démarche interne d'innovation
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• Direction de projet d'intrapreneuriat
Faites-vous accompagner dans votre démarche stratégique : développez une stratégie au service de votre vision et maîtrisez sa mise en œuvre.
Faites-vous accompagner dans les périodes de crise : assurez la survie de votre entreprise et retrouvez le chemin de la rentabilité.
Restructuration
• Gestion de crise
Cash management & prévisionnel de trésorerie, intérim management de DG / CRO, prise de mandats sociaux, liquidation amiable
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• Stratégie de retournement
Plan de redressement, réduction des coûts restructuration financière
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• Distress M&A
Préparation de carve-out, retournement opérationnel avec renforcement des fonds propres
(Voir Recovery)
Performance des organisations
• Productivité et efficacité
Audit et optimisation des processus commerciaux, opérationnels, industriels et de gestion, digitalisation des processus, amélioration de la performance commerciale : organisation, process et outils commerciaux, refonte de l'organisation (organigramme, typologie de l'organisation...)
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• Capacité de pilotage
Déploiement d'ERP / CRMs / Outils de gestion, mise en place de tableaux de bord et de routines de reporting et de pilotage, renforcement de la fonction finance, calcul de prix de revient industriel, construction d'un prévisionnel de trésorerie
• Rentabilité et performance financière
Optimisation du BFR, réduction des coûts fixes, restructuration des financements
Faites-vous accompagner dans l'optimisation de la structure ou d'un des maillons de votre organisation : gagnez en productivité, en rentabilité, en capacité de pilotage.
Faites-vous accompagner dans vos responsabilités de dirigeants actionnaires : préservez vos intérêts familiaux et assurez une gouvernance efficiente à votre entreprise.
Gouvernance & transmission familiale
• Coaching de dirigeants et de membres de CoDir
Clarification des ambitions des dirigeants et des actionnaires, affirmation du leadership, libération de la créativité
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• Gouvernance familiale
Stratégie patrimoniale et préservation des intérêts des actionnaires et de l'entreprise
Plan d'intégration d'un membre de la famille dans l'entreprise
Accompagnement de la transition managériale entre les générations
Evolutions de la gouvernance et adaptation à la diversité des parties prenantes
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• Transmission
Plan de préparation à la cession et maximisation de la valeur de l'entreprise, caractérisation de la cible de repreneurs potentiels, création de la documentation de vente (business plan, information memorandum)
Éléments de méthodologie
Conseil : analyse, co-construction de solutions et plan d'action
Interim management et prise de mandats sociaux
Animation de projets et conduite du changement
La stratégie est l'art d'utiliser le temps et l'espace. Je suis moins préoccupé par le second que par le premier. L'espace, nous pouvons le récupérer, le temps perdu jamais.
Napoléon BONAPARTE