Stratégie
Alignement ADN/vision/stratégie
Stratégie de croissance
Stratégie de portefeuille d’activités
Modèle économique
Identité et stratégie de marque
Stratégie marketing et commerciale
Stratégie d’innovation
Restructuration
Mandat social chief restructuring officer (CRO)
Stratégie de retournement
Prévisionnel de trésorerie
Réduction des coûts
Cash management et financement
Fermeture de site industriel
Liquidation amiable
Accompagnement
des opérations en capital
Alignement de la stratégie patrimoniale et de la stratégie d’entreprise
Rédaction de la documentation investisseur (teaser, business plan, info-memorandum)
Stratégie de ciblage
Coordination de l’équipe conseil
Gouvernance & organisation
Refonte de la gouvernance
Définition d'une nouvelle organisation
Mise en place d’outils de pilotage
Refonte des règles de gestion
Design des processus internes
AMOA pour la mise en œuvre d’un ERP
Digitalisation des processus
Accompagnement opérationnel
Chief restructuring officer : mandat / liquidateur amiable
Interim management de DG / directions opérationnelles
Accompagnement du Codir pour le déploiement du plan stratégique
Coaching du dirigeant / du Codir
Éléments de méthodologie
Intervention dans les contextes d’urgence (inbonis ou sous mandat)
- Prévisionnel de trésorerie orienté décision
- Préservation du cash
- Réduction de coûts
- Négociation avec les partenaires clés
- Intérim management de direction générale/direction marketing & commerciale
Audit flash permettant de construire une vision d’avenir
- Méthodologie d’analyse de l’ADN de votre entreprise et décryptage des zones de fragilité identitaire (cassures dans l’ADN)
- Exploitation de la donnée marché et de la donnée interne pour construire des analyses étayées
- Analyse de marché et chaine de valeur
- Analyse des forces et faiblesses de l’entreprise (analyse 360 et SWOT)
Construction de la vision stratégique
- Atelier de définition des fondamentaux de l’entreprise (ADN/ valeurs / archétypes)
- Atelier de formalisation de la vision stratégique en adéquation avec l’ADN : ambitions, objectifs
- Mise en place des outils de partage de la vision avec l’ensemble des parties prenantes de l’entreprise
- Déclinaison de la stratégie en axes de développement et en plan d’action
- Stratégie de retournement, de recentrage, de croissance, changement de périmètre (acquisition, cession)
Choix et mise en œuvre des options stratégiques
- Identification des opportunités stratégiques
- Déclinaison de la stratégie en organisation/ gouvernance/ processus, en stratégie marketing/ commerciale/ digitale
- Rédaction de la documentation, constitution de la data room, et coordination des conseils dans le cadre des opérations d’acquisition/cession
- Accompagnement du Comité de Direction dans la mise en place de la stratégie
- Coaching du dirigeant ou du Comité de Direction
