Stratégie
• Alignement ADN/vision/stratégie
• Stratégie de croissance
• Stratégie de portefeuille d’activités
• Modèle économique
• Identité et stratégie de marque
• Stratégie marketing et commerciale
• Stratégie d’innovation
Restructuration
• Mandat social chief restructuring officer (CRO)
• Stratégie de retournement
• Prévisionnel de trésorerie
• Réduction des coûts
• Cash management et financement
• Fermeture de site industriel
• Liquidation amiable
Accompagnement
des opérations en capital
• Alignement de la stratégie patrimoniale et de la stratégie d’entreprise
• Rédaction de la documentation investisseur (teaser, business plan,
info-memorandum)
• Stratégie de ciblage
• Coordination de l’équipe conseil
Gouvernance & organisation
• Refonte de la gouvernance
• Définition d'une nouvelle organisation
• Mise en place d’outils de pilotage
• Refonte des règles de gestion
• Design des processus internes
• AMOA pour la mise en œuvre d’un ERP
• Digitalisation des processus
Accompagnement opérationnel
• Chief restructuring officer : mandat / liquidateur amiable
• Interim management de DG / directions opérationnelles
• Accompagnement du Codir pour le déploiement du
plan stratégique
• Coaching du dirigeant / du Codir
Éléments de méthodologie
Intervention dans les contextes d’urgence (inbonis ou sous mandat)
• Prévisionnel de trésorerie orienté décision
• Préservation du cash
• Réduction de coûts
• Négociation avec les partenaires clés
• Intérim management de direction générale/direction marketing & commerciale
Audit flash permettant de construire une vision d’avenir
• Méthodologie d’analyse de l’ADN de votre entreprise et décryptage des zones de fragilité identitaire (cassures dans l’ADN)
• Exploitation de la donnée marché et de la donnée interne pour construire des analyses étayées
• Analyse de marché et chaine de valeur
• Analyse des forces et faiblesses de l’entreprise (analyse 360 et SWOT)
Construction de la vision stratégique
• Atelier de définition des fondamentaux de l’entreprise (ADN/ valeurs / archétypes)
• Atelier de formalisation de la vision stratégique en adéquation avec l’ADN : ambitions, objectifs
• Mise en place des outils de partage de la vision avec l’ensemble des parties prenantes de l’entreprise
• Déclinaison de la stratégie en axes de développement et en plan d’action
• Stratégie de retournement, de recentrage, de croissance, changement de périmètre (acquisition, cession)
Choix et mise en œuvre des options stratégiques
• Identification des opportunités stratégiques
• Déclinaison de la stratégie en organisation/ gouvernance/ processus, en stratégie marketing/ commerciale/ digitale
• Rédaction de la documentation, constitution de la data room, et coordination des conseils dans le cadre des opérations d’acquisition/cession
• Accompagnement du Comité de Direction dans la mise en place de la stratégie
• Coaching du dirigeant ou du Comité de Direction
