Protection incendie

• Audit et refonte des process de gestion
• Déploiement d'un ERP
• Développement du contrôle de gestion

Contexte

• Niche fortement réglementé

• Activité complémentaire d’installation et de maintenance des systèmes de protection incendie

• Volume et diversité de produits et services

• Pôle incendie d'un groupe industriel côté

• Chiffre d’affaires = 150 M€

• EBE = 2%

• Comment fiabiliser un processus comptable et financier instable et complexe ?

• Comment renforcer l'efficacité opérationnelle à l'aide d'un outil de type ERP ?

• Comment mettre en place un contrôle de gestion efficace et opérationnel ?

Audit et cartographie des processus de comptabilisation et de gestion et évaluer leur application

Rationalisation et uniformisation des règles et processus de gestion

Mise en cohérence des outils de gestion (ERP, comptabilité, reportings)

• Un recueil complet, simple et documenté des règles et procédures de gestion

• Un suivi et un reporting simplifiés et fiabilisés via l'ERP

• Un contrôle de gestion réhabilité dans ses fonctions d’analyse et de contrôle