
Métrologie
Interim management de Direction Générale
Refonte de la stratégie commerciale
Restructuration du pôle logistique
Contexte

- Marché d'expertise technique réglementé et fortement concurrentiel
- Standardisation avancée des services
- Développement commercial structuré par des appels d'offres d'envergure

Notre client
- Acteur historique français de l’étalonnage, l’ajustage, et la gestion de parcs d’appareils de mesure
- Chiffre d’affaires = 18 M€
- EBE = 15%
Problèmes posés
Comment construire une offre innovante et différenciante ?
Quelle stratégie commerciale mettre en place pour dynamiser les ventes de la société ?
Comment assurer la transition avec la nouvelle direction ?

Missions

Interim Management lors de la transition de direction générale

Audit 360° de la société : systèmes d’information et de management, situation financière, organisation interne, approche commerciale et marketing

Clarification du positionnement stratégique et définition des axes de développement

Restructuration de l'organisation commerciale

Refonte de l'organisation logistique

Accompagnement du nouveau dirigeant au quotidien dans la prise en main de son entreprise
Résultats

- Mise au point du plan stratégique à 5 ans
- Clarification de la stratégie commerciale et de l'organisation de la force de vente
- Restructuration du pôle logistique
- Une transition en douceur de direction générale