Groupement de Biologie Médicale

Identification de best practices
Etude de nouveaux marchés
Elaboration du business plan

Contexte

Le marché de la biologie médicale

- Marché en pleine dynamique de fusions-acquisitions

- Transition quasi aboutie d’un modèle de laboratoires indépendants vers un modèle de groupements régionaux voire nationaux

- Pression à la baisse sur les prix des analyses exercée l'État.

Notre client

- Groupement national d'analyse médicale

- Chiffre d’affaires = 70 M€

- EBE = 30%

Les problèmes posés

Comment croître et améliorer la performance industrielle et financière ?

Résoudre un dilemme : racheter ou être racheté ?

Mission

- Audit et optimisation de l’organisation interne et du fonctionnement opérationnel des laboratoires

- Recensement, modélisation financière et évaluation des stratégies de développement possibles

- Évaluation des opportunités de croissance externe

- Étude des potentiels marchés de diversification

Résultats

- Un business plan du groupe à 3 ans assorti de recommandations de nouveaux leviers de croissance

- Une efficacité opérationnelle renforcée sur la base de nos préconisations

- Une meilleure visibilité pour les actionnaires sur les stratégies alternatives de développement

- Des outils robustes d’analyse stratégique

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