
Groupe de laboratoires de biologie
Identification de best practices
Etude de nouveaux marchés
Elaboration du business plan
Contexte

- Niche fortement réglementée
- Marché de sous-traitance dominé par les grands donneurs d’ordre du bâtiment
- Standardisation avancée des produits affectant les marges

Notre client
- Groupement national d'analyse médicale
- Chiffre d’affaires = 70 M€
- EBE = 30%
Problèmes posés
Comment croître et améliorer la performance industrielle et financière ?
Résoudre un dilemme : racheter ou être racheté ?

Missions

Audit et optimisation de l’organisation interne et du fonctionnement opérationnel des laboratoires

Recensement, modélisation financière et évaluation des stratégies de développement possibles

Évaluation des opportunités de croissance externe

Étude des potentiels marchés de diversification
Résultats

- Un business plan du groupe à 3 ans assorti de recommandations de nouveaux leviers de croissance
- Une efficacité opérationnelle renforcée sur la base de nos préconisations
- Une meilleure visibilité pour les actionnaires sur les stratégies alternatives de développement
- Des outils robustes d’analyse stratégique