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Groupe de laboratoires de biologie

Identification de best practices
Etude de nouveaux marchés
Elaboration du business plan

Contexte

Le marché de la biologie médicale

- Niche fortement réglementée

- Marché de sous-traitance dominé par les grands donneurs d’ordre du bâtiment

- Standardisation avancée des produits affectant les marges

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Notre client

- Groupement national d'analyse médicale

- Chiffre d’affaires = 70 M€

- EBE = 30%

Problèmes posés

Comment croître et améliorer la performance industrielle et financière ?

Résoudre un dilemme : racheter ou être racheté ?

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Missions





Audit et optimisation de l’organisation interne et du fonctionnement opérationnel des laboratoires






Recensement, modélisation financière et évaluation des stratégies de développement possibles






Évaluation des opportunités de croissance externe






Étude des potentiels marchés de diversification

Résultats

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- Un business plan du groupe à 3 ans assorti de recommandations de nouveaux leviers de croissance

- Une efficacité opérationnelle renforcée sur la base de nos préconisations

- Une meilleure visibilité pour les actionnaires sur les stratégies alternatives de développement

- Des outils robustes d’analyse stratégique