Groupe de laboratoires de biologie
• Identification de best practices
• Etude de nouveaux marchés
• Elaboration du business plan
Contexte
• Niche fortement réglementée
• Marché de sous-traitance dominé par les grands donneurs d’ordre du bâtiment
• Standardisation avancée des produits affectant les marges
Notre client
• Groupement national d'analyse médicale
• Chiffre d’affaires = 70 M€
• EBE = 30%
Problèmes posés
• Comment croître et améliorer la performance industrielle et financière ?
• Résoudre un dilemme : racheter ou être racheté ?
Missions
Audit et optimisation de l’organisation interne et du fonctionnement opérationnel des laboratoires
Recensement, modélisation financière et évaluation des stratégies de développement possibles
Évaluation des opportunités de croissance externe
Étude des potentiels marchés de diversification
Résultats
• Un business plan du groupe à 3 ans assorti de recommandations de nouveaux leviers de croissance
• Une efficacité opérationnelle renforcée sur la base de nos préconisations
• Une meilleure visibilité pour les actionnaires sur les stratégies alternatives de développement
• Des outils robustes d’analyse stratégique