Certains leviers d'amélioration de trésorerie supposent d’entrer en négociation avec vos créanciers (banques, fournisseurs, prestataires, État...). Les procédures constituent le cadre légal pour conduire ces négociations, où les rôles et responsabilités sont clairement définis.

Nous détaillons les différentes procédures dans cet article écrit en commun avec Maître Frédéric Cohen du cabinet Foley Hoag, afin de vous familiariser avec ces outils qui, bien utilisés, peuvent sauver votre entreprise.

Grâce aux articles précédents vous disposez maintenant d'une visibilité optimale sur votre situation de trésorerie ainsi que sur des dangers potentiels, en particulier la cessation de paiements. Quelles sont à présent vos marges de manoeuvre ? 

Voici 8 leviers pour soulager votre trésorerie, qui vous permettront d'éloigner le spectre de la cessation de paiements et de gagner du temps à la sortie de crise.

Le prévisionnel de trésorerie est notre radar en ces temps opaques. Mais encore faut-il pouvoir lire les informations qui s’y trouvent pour prendre les décisions nécessaires et contourner les récifs !

L'objet de ce 3e article est donc de détailler l'ensemble des analyses à mener sur le prévisionnel de trésorerie afin de de comprendre quels sont tous les facteurs de risque dans notre situation de trésorerie.

Construire un prévisionnel de trésorerie pourrait paraître simple. Beaucoup le font même dans leur vie courante. Et pourtant  ! Combien de fois nous avons eu la surprise de découvrir des sociétés faisant jusqu’à 100M€ de CA sans prévisionnel de trésorerie fiable… ou sans prévisionnel du tout  ! 

Avec ce 2e article, notre objectif est de vous aider à construire un prévisionnel de trésorerie simple et fiable et vous permettre de naviguer dans le brouillard.

Taroko Strategy vous propose une série hebdomadaire de 13 articles en 3 parties, présentant des mesures simples et pragmatiques pour sauver sa société durant et après la crise, à l’attention de tous les dirigeants de PME et ETI.

Une fois passée les mesures d'urgences, la priorité est la trésorerie : quelles dépenses prioriser ? Comment améliorer sa visibilité ? Quels outils utiliser ? Nous faisons le point.

Dans le contexte exceptionnel imposé par le Covid-19, notre cabinet de conseil en restructuration vous propose en libre accès une série hebdomadaire de 13 articles en 3 parties à l'attention de tous les dirigeants de PME et ETI. 

Il s'agit de mesures simples et pragmatiques, d'une série d'outils pour sauver sa société durant et après la crise.