Marketplace de vin

• Restructuration sous mandat
• Direction générale par intérim
• Lancement d'une marketplace

Contexte

• Croisement des marchés de la vente de vin et des produits de placement financier

• Marché fortement concurrentiel, à marge réduite

• Produits prestigieux

• Plateforme 100% numérique

• Chiffre d’affaires = 10 M€

• EBE = -10%

• Comment restructurer un « pure player » web dans la vente de vin ?

• Comment redynamiser une activité commerciale en perte de vitesse ?

• Quel service innovant développer pour conquérir de nouveaux marchés complémentaires ?

Audit 360° de la société : stratégie d’entreprise, équilibre financier, process, organisation, RH, marché et concurrence

Elaboration d'une stratégie et d'un plan de transformation visant à retrouver l’équilibre financier

Direction par interim de la société durant la période de transformation, et mise en place des outils de pilotage adaptés

Développement d’une marketplace B2C et C2C

• Une organisation interne réalignée sur le stratégie d'entreprise

• Des outils de gestion revisés

• Une présence numérique remise en phase avec les pratiques actuelles

• Une nouvelle marketplace B2C et C2C opérationnelle et lancée sur le marché

• Des synergies entre la nouvelle marketplace et l'activité initiale de l'entreprise